邁克爾職介網(wǎng)：
在求職過程中，求職者問的最多的問題就是為什么簡歷投遞出去沒有回音。沒有回音的原因很復(fù)雜，除了簡歷制作不夠吸引HR外，簡歷的投遞方式也是重要環(huán)節(jié)。小編簡要總結(jié)以下四類網(wǎng)投行為被企業(yè)拒絕的可能性很高。
海投簡歷
被拒指數(shù)：★★★★★
某日，一位網(wǎng)友無意中通過好友的企業(yè)用戶賬號進(jìn)行自我簡歷的搜索，他發(fā)現(xiàn)自己的簡歷赫然被系統(tǒng)打上了“系統(tǒng)懷疑該簡歷為惡意投遞”的屏蔽標(biāo)簽，于是認(rèn)為招聘網(wǎng)站在“欺負(fù)”他這個弱小的求職者，渾然未覺那是他自己一小時投遞一千封簡歷的海投行為惹出的麻煩。
HR極其不喜海投行為。投遞，是一個動作，獲得職位，才是結(jié)果。海投，是一個過程，但“海投黨”不愿意為更好的結(jié)果付出更大的努力——他們希望收到對方的電話后再努力。比如，對方電話通知面試了，他再去準(zhǔn)備面試信息；雖然僅僅是一個海投的小動作，反映的是一種心態(tài)：有希望，才努力，而不是因自己的努力去收獲果實(shí)。自己的事尚且如此對待，何況別人的事，企業(yè)的事……所以，“海投黨”多半不是一個好員工。
同公司多職位投遞
被拒指數(shù)：★★★★☆
一般來說，求職者投遞這家企業(yè)的多個職位，我們姑且認(rèn)為他肯定是對這個企業(yè)的認(rèn)同度非常高。當(dāng)然，如果你投遞的每個職位都是相通的、是有緊密關(guān)聯(lián)的，那也未嘗不可。但一般情況來說，企業(yè)招人，多個職位對求職者的條件要求不會太接近，否則企業(yè)也不用投放多個職位的招聘廣告。
你也可以為自己辯解，說自己是“全才”，但是在企業(yè)眼中，你很有可能就是一個對自己定位不夠清晰的人，又或者就是一個“三腳貓”。即便是你真的適合好幾個部門，但當(dāng)部門之間發(fā)現(xiàn)，如果錄用你還需要和其他部門做協(xié)調(diào)溝通，除非你是一個不可多得的人才，否則，這種麻煩事兒，部門一般都會選擇“多一事不如少一事”！這樣一來，不僅沒有增加你被錄用的幾率，還會讓你錯失良機(jī)。
綜上所述，同公司多職位投遞的結(jié)局并不算太美好，因此，不要以為輕輕點(diǎn)一個“投送”就可以換來更多機(jī)會的“無本買賣”。
當(dāng)然，你如果一定要這樣干，那也要做好一定的比較，也就是，這幾個職位之間必須要有密切的聯(lián)系，同時，他們對應(yīng)聘者的知識結(jié)構(gòu)、能力范圍的要求基本都是一致的。否則，你的多次投遞不會為你做加法，反而是做了減法。甚至，你還會被此公司拉入“黑名單”，恐怕此生和他們無緣了。
同一職位反復(fù)投
被拒指數(shù)：★★★☆
面對心儀公司的目標(biāo)職位，你是不是會有這種糾結(jié)——投了沒成功，還想再投，又不知道反復(fù)投是否反而會惹人厭煩，失去原本可能還有的希望？其實(shí)，對于這個問題，我們確實(shí)可以分情況來看，判斷反復(fù)投的成功幾率，再決定是否要這么做。
情況一：初投無面試邀約
如果第一次投遞什么反應(yīng)都沒有，既沒有拒絕也沒有邀約。那么，不妨隔一段時間再投一次，可以適當(dāng)修改簡歷，增加與崗位的契合度，提高被看到的幾率。這個時間一般可以是兩周后，時間跨度可以大些。
因?yàn)橥ǔ＿@種情況下，你并不一定是被完全否決的那一個。有時簡歷太多，人事并沒有一一仔細(xì)看過，而你恰好被錯過了，而第二次卻剛巧被看到。還有種會成功的可能就是，人事第一次篩選的時候覺得你不合適，可他覺得合適的人都沒來面試，或者被上級領(lǐng)導(dǎo)否決了，那他再找的時候，也許就會因?yàn)槟阒貜?fù)投遞簡歷，感覺你很有誠意而考慮你，又或者是在合適人員都被否決的情況下，降低一些篩選標(biāo)準(zhǔn)，而你恰好滿足了降低后的標(biāo)準(zhǔn)。
情況二：初投后，面試失敗
第一次投遞后，你接到面試邀請了，并去參加面試了，可是失敗了。這種情況下，一般不建議再次投遞。因?yàn)槿绻羞^面試，且被拒絕了，那么必然是因?yàn)橛心撤矫娴乃刭|(zhì)或者能力不符合該職位的要求。
多渠道投遞
被拒指數(shù)：★☆☆☆☆
水往下流，人往前走，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會，網(wǎng)投已經(jīng)成為最快捷、成功率最高的投遞方式。不過，無論你用什么樣的方式投遞簡歷，最關(guān)鍵還是簡歷本身與崗位匹配度，把握好目標(biāo)企業(yè)的“口味”，才能找到理想的工作。
